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建立、實(shí)施和維護(hù)ISO環(huán)境管理體系的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視。無論計(jì)劃如何實(shí)施，組織都會(huì)考慮ISO建立14001制度的起點(diǎn)和成功的關(guān)鍵在于較高領(lǐng)導(dǎo)層的決心和對(duì)環(huán)境的承諾。因此，組織的較高決策者正在決定實(shí)施ISO在標(biāo)準(zhǔn)中，只有真正認(rèn)識(shí)到組織對(duì)社會(huì)的環(huán)境責(zé)任。協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營要求和環(huán)境管理，以先進(jìn)的商業(yè)意識(shí)和獨(dú)特的戰(zhàn)略愿景，將環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的生存發(fā)展聯(lián)系起來，自始至終領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施，不斷提高環(huán)境績效，繼續(xù)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

全員參與是成功實(shí)施ISO環(huán)境管理體系的關(guān)鍵要素之一。首先，作為企業(yè)的任何一員，其行為都可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，任何一員的不規(guī)范行為都可能對(duì)環(huán)境造成重大污染。因此，企業(yè)的環(huán)境管理體系是以員工自律為基礎(chǔ)的。其次，建立環(huán)境管理體系的員工的積極參與，如實(shí)施環(huán)境政策、遵守法律法規(guī)、實(shí)施程序文件等。任何員工的負(fù)面疏忽，就像缺口桶一樣，都會(huì)直接導(dǎo)致系統(tǒng)整體水平的下降。